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新飞的“康佳时代”:10亿元再入空调业 目标今年盈利

国际在线报道(记者 刘娜):3月28日,几千名师生代表参加了在西藏自治区拉萨市举办的庆祝西藏民主改革60周年大会。孩子们穿着整齐划一的校服,挥舞着鲜艳的五星红旗,精神抖擞,朝气蓬勃。在西藏人民经历民主改革的60年间,西藏的教育事业实现了大发展,如今,全区各地的孩子们都可以享受到优质教育。

此次夏令营以“助力2022,蓝天白云,从我做起”为口号,以大学生绿色化生态文明体验为主要形式,近百大学生深入参观了高校、企业节能环保领域的科技成果,体验垃圾变废为宝全过程,进社区体验绿色化生活,直观感受环保价值。

新飞电器总经理吕剑则对记者表示:“计划今年新飞就盈利。”吕剑是原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁,拥有13年白电行业工作经验。

在刘步尘看来:“康佳收购新飞白电的市场环境,与十五年前丰隆公司收购新飞不可同日而语。当年,新飞是中国冰箱五朵金花之一,中国冰箱尚未形成海尔、美的、西门子主导局面,今天,新飞的竞争对手已经非常强大。还有,当年冰箱是增量市场时代,每家冰箱企业都有肉吃;今天,冰箱行业正在进入存量市场时代,有些企业未来可能汤都喝不到嘴里。”

24小时内可能受大风影响,平均风力可达6级以上,或者阵风7级以上;或者已经受大风影响,平均风力为6~7级,或者阵风7~8级并可能持续。

另一位康佳高管告诉21世纪经济报道记者,计划新飞的产能在年底达到10万台,将投资一个多亿的资金。到2020年,康佳的整体目标是,新飞产量突破400万台,康佳白电业务营收突破百亿。

公告显示,国际著名投资机构高瓴资本出资10.26亿元,认购本次定增六成的股票,一举成为爱尔眼科第六大股东。高瓴资本是全球资产管理规模最大的著名投资基金之一,以全球视野的长期结构性价值投资著称,先后投资百度、腾讯、京东、去哪儿、携程等企业。

多重原因致异地倾倒垃圾频发

货拉拉APP官方微博的致歉声明。 截屏图

员工就业方面,新飞电器未来三年计划招聘本地人员约为2800人,其中管理、研发、销售人员为600人,生产系统管理和一线人员约2200人。

上述基金的具体业务规则、费率及相关重要事项等详见本公司发布的上述基金基金合同、招募说明书(更新)及相关业务公告。投资者可通过以下途径咨询有关详情:

北京晨报讯(记者 王海亮)伏天的威力已经显现,在高温高湿的“蒸煮模式”下,每分每秒都在又热又粘中度过。预计未来一周,京城的闷热天气将持续,“桑拿”继续蒸,大家要做好熬酷暑的准备。

吕剑告诉21世纪经济报道记者:“新飞的冰箱等产品会线上渠道先行,目前线上渠道的占比在30-40%左右,并且账目清晰,操作更为简单。接下来就是三四线市场,对传统渠道来说,三四线是金矿,有忠实用户。然后就是城市市场,要做好城市市场攻坚战。”

在渠道方面,据了解此前新飞渠道流失率高达70%,现在不少30年以上的代理商重新加入,最大的要求是先交付产品。

电视剧《爱情进化论》讲述了一对相识于学生时代的朋友艾若曼(张天爱饰)和鹿飞(张若昀饰),在各自追寻自我和爱情的十年间里,从青涩校园走入职场,从懵懂走向成熟,在一次次经受情感历练和灵魂拷问后,逐渐明晰了爱情与友情的真正含义,最终成长为更好的自己,领会爱情真谛的故事。该剧细腻与明快兼具,使漫话式都会爱情轻喜剧的定位轮廓初现。角色以心声独白的形式,言当下所不敢言,观众将更直观地探寻角色在情感抉择背后的思忖。而爱情的真谛将分布在日常且广泛的生活片段中,邀请观者深入探讨爱情中每一个细节。剧中个体的独到解读细致入微,将爱情心得的分享和情感抒发的效果进一步放大。同时轻喜剧则不失为情感思考中的一丝调剂,让整个故事深度与温度兼具。

特别是康佳以目前的价格将新飞整个品牌和技术纳入囊中,和自己花更多的钱和更长的时间去打造同等影响力的品牌和同等技术水平的一帮人马肯定要更划算。毕竟就目前市场运营成本来看,4.5亿可能不过是一个电子产品一年的广告费。

新飞电器曾经是国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一,其没落有多方原因,包括新加坡资本丰隆介入后引发的管理矛盾,品牌授权过度,产品单一等原因。

市农业局副局长徐烨参加会议,并就开好本次会议、加强商务与农业的配合提出了合理化建议。本次会议的召开,标志着“宜昌市柑橘国际采购商大会”各项工作正式启动。

美联储今年9月宣布将联邦基金利率目标区间上调至2%-2.25%的水平,这是美联储今年以来第三次加息。目前市场普遍预计美联储将在12月进行今年第四次加息。自2015年12月启动本轮加息周期以来,美联储已加息8次,并开启缩减资产负债表计划,以逐步退出金融危机后出台的超宽松货币政策。

通告明确,由农牧渔政部门负责,除玉树境内土著鱼种外,禁止一切个人或团体开展外来鱼种放生活动。禁止范围为玉树州境内长江、黄河、澜沧江干流、支流及湖泊、水库等公共水域。

此前康佳集团就开始平台化转型,并推进混改。旗下的黑电、白电业务纷纷独立运行,一向以黑电见长的康佳,希望通过新飞品牌来推动白电的发展。

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他也谈到,要从三个方面重塑新飞,首先组建新飞经营团队,留住人才;第二是盘活产品,短期内盘活21款冰箱冷柜,9月份开始业务运营,长期规划明后年产品布局,以智能、健康、物联为发展方向。未来三年,产品研发方面累计投入将超过1亿元,力争通过5年的持续投入,使新飞产品达到国内一流水准;第三是盘活上下游供应链和渠道,确保8月底正式开工、9月份业务全面开展。

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贵州省旅游资源富集,现有世界遗产地4个,5A级旅游景区4个,国家级风景名胜区18个,国家级自然保护区9个,国家级森林公园25个,国家全域旅游示范区创建单位18个。

9月23日,段莹莹(右)/王雅繁在获胜后庆祝。

在经历了股东撤资、破产、拍卖后,新飞电器在2018年进入康佳集团麾下。此前,有意收购新飞电器的公司还包括万宝、国美、格力等,最终新飞电器以拍卖的方式选择了康佳。

就在两个月前的6月29日,康佳集团以4.55亿元人民币的价格竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司100%股权,包括了品牌、专利以及相关固定资产。

邻居马里奥(Mario)也称常看到该女子出门遛狗,“我们从没说过话,不过她看上去很友善”。马里奥说当他听闻这一噩耗时,流下了眼泪。“有人躺在那儿数周时间无人知晓,这相当令人难过。”

不知不觉,我和妻子飘进了一个村庄。

新华社北京1月24日电省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班24日下午在中央党校结业,中共中央政治局常委、中央书记处书记王沪宁出席结业式并作总结讲话。他表示,要深入学习贯彻习近平总书记在研讨班开班式上的重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持底线思维,做好各项工作,坚决打好防范化解重大风险攻坚战,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

8月28日,河南新乡市开发区的园区内,新飞电器的工厂正式复工。在停产8个月后,新飞的生产线重新运转。21世纪经济报道记者在现场看到,厂内的冰箱排列有序,一名新飞员工告诉记者,当前生产线上的冰箱型号订单就有2000台,接下来其他型号还会按需生产。(如下图所示)

家电观察家刘步尘向21世纪经济报道记者分析道:“新飞进入康佳时代之后正式复工,但是新飞以及康佳白电产业的考验还在后面,目前的家电行业形势相当严峻。”

2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别跌到了2.83%和1.7%。虽然目前的市场份额跌入历史低点,但是作为一家在2010年年销售就达到50亿的公司,在大容积、风冷、变频等领域的产品能力仍在,同时还有品牌和渠道资源。

两个月内,新飞30%左右的产能已经恢复。但康佳的白电野心不至于冰箱冰柜,康佳集团总裁周彬说道:“康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作签定了框架性协议。如果项目达成,我们将在未来三年计划投入10亿元在新乡县建立空调生产基地,并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。”

周彬就告诉21世纪经济报道记者:“新飞以前经营创新不足,管理不善。我们接手新飞之前,共有6000多人,去年只做了12亿左右的营收,效率不高。主要是新加坡管理方水土不服。”

从目前的市场份额来看,现在新飞电器和康佳的白电在市场上处于弱势。根据中怡康2018年7月国内冰箱市场线下零售的数据,康佳和新飞的零售额市占比均低于8.2%,未进前十。零售额前三名分别为海尔(35.4%)、容声(10.9%)和美的(10.9%)。

不用多说,大家都想蹭世界杯的热点。别的圈不熟,我所在的餐饮圈大多是毫无创意的蹭热点,诸如设置大屏电视或投影、比赛竞猜什么的。拜托,你又不是酒吧,最早那场球都是饭点之后的晚上8点,究竟能有多大的作用难道心里没点数吗?有几家餐厅选择的是站队营销术,算是比较聪明的,好歹也是利用了一下乌合之众的个人爱憎心理。

对于接下来新飞品牌的定位,周斌表示:“一是保持新飞的相对独立运营,二是’康佳+新飞’双品牌协同运作,三是适时推动新飞的资本化运作。我们也有让新飞上市的计划。”

该公司预计,2019年第一季度净营业收入同比增长约为18%-23%。研究机构Zacks将携程评级从“持有”上调至“买入”,并将该公司目标价设定在33美元;卢森堡金融机构Bidask Club也将公司股票评级从“持有”上调至“买入”。

2019年亚洲杯将于1月5日至2月1日在阿联酋举行,共有24支球队参赛。(完)

因此,双品牌运营和整合对康佳而言存在挑战。不过黑电收购白电并非没有案例,长虹收购美菱,海信收购科龙和容声,均通过收购的方式来扩充白电版图。

此外,康佳还要带领新飞进入空调产业。刘步尘表示,20年前,新飞正红火时即进入空调领域,但市场反响平平,之后淡出市场。今天,格力、美的两家企业已占据中国空调60%以上市场份额,生存环境比20年前严峻得多。

周斌也坦言:“新飞现在有生产能力,主要的问题是产品要出来,因为从规划到出产品要半年时间。第二步是新飞需要品牌重塑,这也是最头痛的事情,其中对新飞品牌的打假是重要工作,我们会对新飞品牌进行视觉系统整理。第三个就是生产智能化的建设。”

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